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品牌昭示信心，现在开启未来

发布时间：

2006-05-15 16:13

　　即使是对2005年的合肥楼市一无所知，“名邦”在鸡年的表现，也足以令人惊叹。

　　2005年元月8日，“名邦”楼盘的开山之作——名邦·西城秀里正式开始销售，5月全面清盘，名邦·西城秀里不仅销售速度创下合肥楼市销售记录，而且在全省首创了“一价清”阳光销售;2005年5月1日，“名邦”楼盘再接再厉，名邦·锦绣年华正式亮相，再次首创“销售者定价”的模式。截止到2005年底，名邦·锦绣年华一期销售全面告罄，荣膺05年度合肥楼市销售套数、面积双冠军。

　　气吞万里势如虎

　　在市场启蒙阶段，当大多数的开发公司坚持利润第一的时候，我们坚持建设好房子，我们坚持“品质为大、服务为

　　本”。当市场认识名邦、肯定名邦、追捧名邦的时候，我们坚持适度超前。现在，我们是合肥房地产市场深入人心的金字招牌，这是我们在过去的一年多里最大的收获。

　　在严厉的宏观调控政策下，当众多的房地产公司为销售滞缓而一筹莫展的时候，名邦却进入了收获年，收获了一系列的荣誉。客户或是因为买不到名邦的房子而着急，或是盼望名邦的房子能造的更快些，这无疑是最真诚的祝福和鞭策。

　　一个经验性的结论是：品牌是房地产企业长效发展的核心要素。

　　在2006年开始的时候反观自身，很容易就能看到这一年的美好未来。

　　市场经历2005年的观望，日渐理性;行业经过整顿，日渐规范。房地产业良币逐恶币，同时优质资源也正在流向有品牌、有实力的房地产企业。“名邦”品牌将有机会吸纳更多的资金支持和更好的专业人才，同时，“名邦”房地产产业链也会得到更进一步的优化。

　　“名邦”品牌的传播将会随着更多的业主的完美体验更加深远，专业化水平的提升也将更进一步巩固“名邦”在市场格局中所处的位置。“名邦”一以贯之“居住改变生活”的品牌理念则暗合宏观层面对市场的期望，我们以此相信，

　　“名邦”2006年在政策层面将会顺风顺水。

　　至为重要的是，我们的宏图大展，并不能简单地看成是经营业绩的增长，而是要为日后的长效发展奠定基础。在财务指标增长的同时，还要重视企业各方面的均衡发展，让“名邦”品牌烁烁生辉。

　　质量增长是关键

　　在可供选择的项目越来越多，消费者购房也越来越理性的形势下，房地产已进入了平稳发展的薄利时代，这种环境下走品牌之路是谋长远发展的不二选择。提升品牌最切实的途径是有质量增长：产品品质进一步提升，服务进一步完善和升级，满足客户安全、功能、美观、心理等各方面需求，为目标客户创造价值。“名邦”的品牌建设之路会坚定不移地做下去。

　　进一步提高我们的专业化水平。房地产企业专业化发展的一个方向是向城市运营的高度提升，把楼盘按照城市功能进行设计、建造和管理。具备城市运营的规模和水平的开发商，离不开标准化、流程化和精细化的全面均衡发展。随着企业规模的扩大，标准化有利于减少企业复杂性带来的内耗，使当前成功的经营模式具有可复制性，企业在做大做强的同时将保持简单和活力。同时，注重房地产开发的工程质量、成本控制流程化，可以从根本上达到资源的优化整合，大大提高生产效应。随着行业竞争的加剧，规范成熟的市场将不再需要多面手，从粗放模式走向精细化，既是生存本身的压力，也是长效发展的保证。未来我们要专注于住宅产业，在这一领域里集中精力，做精做强。

　　“活着是美丽，发展是精彩”，中国房地产通过新一轮宏观调控的洗礼，将步入真正的市场化与成熟和理性时代，我们也在更加激烈的竞争中变的更加成熟和理性。